شرکت مدیریت پروژه های ساختمانی ایران یا مپسا شرکتی است که در ابتدا کار با ماهیتی متمرکز بر تحقیق و برای اجرای طرح صنعتی سازی در ایران و تحقیق در راستای صنعتی سازی و گسترش آن در صنعت ساختمان کشور کار خود را شروع کرد.

این شرکت پس از تحقیقات وسیع و مطالعات زیاد نسبت به اجرای صنعتی سازی ساختمان مشغول شد . در حال حاضر این شرکت در مالکیت بانک رفاه کارگران ایران است.

از جمله نامدارترین پروژه هایی که در تاریخ کار این شرکت می درخشد تهیه نقشه راه صنعتی سازی کشور و برنامه راهبردی در 14 جلد است.

پروژه های اجرا شده توسط شرکت مپسا در شهر پرند

1. پروژه 1100 واحدی فاز سه پرند

2. پروژه 5400 واحدی فاز پنج پرند

برای مشاهده نقشه پرند خیابان ها و فاز ها بر روی کلمه نقشه پرند کلیک کنید

نقشه پرند

مپسا پروژه انبوه سازی مسکن پروژه 1100 واحدی فاز 3 پرند مپسا

وضعیت پروژه : تمامی واحدها تحویل شده

موقعیت: فاز 3 پرند

تعداد واحد های تحویل شده: 1182 واحد

فولاد مصرف شده: 4 هزار تن

آسفالت: 44 هزارمترمربع

جدول: 27 هزار متر طول

پیاده رو سازی: 110 هزار متر مربع

خاکبرداری: 75 هزار متر مکعب

مساحت کل زمین پروژه: 18.3 هکتار

تراکم: 64 واحد در هکتار

تعداد بلوک ها: 197 بلوک

میزان طبقات : 3 طبقه

مقدار واحدها در هر بلوک: 6 واحد

وتیپ بلوک ها: سه تیپ شمالی و سه تیپ جنوبی

پیمانکاران حاضر در پروژه: 22 شرکت صنعتی ساز

متراژ تیپ بلوک ها :

اولین تیپ  64 متر مربع

تیپ دیگری 77 متر مربع

 و سومین تیپ  90 متر مربع

اهداف :

ظرفیت سازی برای استفاده از تولیدات کارخانه ای

 توانمند سازی شرکت های مجری

 معرفی سیستم های نوین ساختمانی

 آموزش و ترویج صنعتی سازی

درصد استفاده شده از فناوری ها در فاز 3 :

سی و چهار درصد قاب سبک فولادی یا LSF شامل هفتاد و نه بلوک

هفده درصد سازه های پیچ و مهره ای یا BN شامل سی و چهار بلوک

پانزده درصد قالب های عایق ماندگار یا ICF شامل بیست و نه بلوک

ده درصد قالب های تونلی یا TFS شامل بیست بلوک

هشت درصد دیوارهای دولایه بتنی با بتن درجا یا D2 شامل پانزده بلوک

هشت درصد خانه های چوبی یا WS شامل پانزده بلوک

دو درصد فولادی بتنی یا SCS شامل پنج بلوک

دستاوردهای اجرای پروژه :

توانمند سازی

 افزایش توانایی مجریان و سازندگان سیستم های نوین صنعت ساختمان

 حمایت و توانمند نمودن تولیدکنندگان فناوری نوین ساختمان در راستای سیاست های عدالت محورانه و افزایش تجارب و گسترش همکاری میان شرکت های مجری با قرارگیری و تعامل نزدیک در یک مجموعه متمرکز

ظرفیت سازی

 ایجاد هم افزایی علمی ، فنی و مدیریتی به منظور تقویت جریان صنعتی سازی ساختمان

 ورود تعداد زیادی شرکت سازنده در راستای توسعه و تکثیر سریع صنعتی سازی در بدنه اجرایی کشور

 فعال سازی ظرفیت بالقوه دست اندرکاران صنعت ساختمان برای صنعتی سازی

باورپذیری

 تحقق باور اجرای با کیفیت ، سریع و ارزان ساختمان و مسکن

 ایجاد مجموعه ملموس و عینی به منظور نمایش و معرفی انواع سیستم های ساختمانی برای متخصصین و عموم جامعه

روشمندسازی

 بستر سازی یکپارچه و کارا جهت دریافت بازخوردهای لازم به منظور تکامل روند صنعتی سازی ساختمان

 غربالگری سیستم ها و سازندگان در یک مسیر تکاملی و بر اساس معیارهای عملکردی تعیین شده

 شناسایی معیارهای رقابتی سیستم ها و سازندگان و قابلیت مقایسه و تحلیل سیستم های مختلف در کنار یکدیگر